Liderazgo – Master

Curso sobre conceptos avanzados de Liderazgo, enfocados principalmente en la resolución de conflictos, técnicas de negociación y liderazgo transformacional, manejando diferentes estilos de liderazgo y utilizando el criterio personal para la aplicación según las circunstancias.

Al finalizar el curso, deberán liderar a sus equipos en el desarrollo del proyecto final en la función de supervisores e impulsores.

Contenido del Curso

Módulo 1: Fundamentos del Liderazgo Transformacional y Resolución de Conflictos

Lección 1: Introducción al Liderazgo Transformacional

  • ¿Qué es el liderazgo transformacional?
  • Características clave del líder transformacional.
  • Cómo el liderazgo transformacional inspira el cambio y la innovación dentro de un equipo.
  • Ejemplos de líderes transformacionales en la historia y en el ámbito corporativo.

Lección 2: Resolución de Conflictos en el Liderazgo

  • Tipos de conflictos en un equipo: interpersonales, organizacionales y de valores.
  • Estrategias para abordar y resolver conflictos de manera efectiva.
  • Técnicas para mediar entre miembros del equipo y promover la resolución constructiva de conflictos.
  • El rol del líder en la prevención y resolución de conflictos.

Lección 3: Aplicación de Estilos de Liderazgo Según la Situación

  • ¿Qué son los estilos de liderazgo? (autocrático, democrático, laissez-faire, transformacional, etc.)
  • Cómo identificar el estilo de liderazgo más adecuado para cada situación.
  • Los pros y contras de cada estilo de liderazgo en diferentes contextos.
  • Evaluación del propio estilo de liderazgo y cómo adaptarlo según las circunstancias.

Módulo 2: Técnicas de Negociación y Supervisión de Proyectos

Lección 1: Técnicas de Negociación para Líderes

  • Principios básicos de la negociación: preparación, comunicación, flexibilidad.
  • El proceso de negociación: desde la apertura hasta el cierre.
  • Estrategias para llegar a acuerdos win-win (ganar-ganar).
  • Cómo negociar con diferentes personalidades y estilos de comunicación.
  • Herramientas prácticas para gestionar negociaciones difíciles o complejas.

Lección 2: Supervisión Efectiva de Equipos

  • El rol del líder como supervisor: ¿Cómo delegar efectivamente y garantizar el cumplimiento de objetivos?
  • Estrategias para motivar y mantener el enfoque del equipo.
  • Cómo evaluar el desempeño y ofrecer retroalimentación constructiva.
  • La importancia de la comunicación continua y la toma de decisiones informadas.

Lección 3: Impulsando el Proyecto Final como Líder

  • ¿Cómo impulsar un proyecto hacia el éxito? El liderazgo en la ejecución de proyectos.
  • La gestión del tiempo y los recursos en un proyecto de equipo.
  • Herramientas para supervisar el progreso del proyecto y resolver obstáculos.
  • El rol de los supervisores e impulsores en la fase final de un proyecto: planificación, ejecución y evaluación.
  • Estrategias para lograr el compromiso y la cohesión del equipo durante todo el proyecto.

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